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Thrive! Unternehmerische Kompetenzen als Grundlage für die Zukunft der Kreativ-wirtschaft


Das Projekt „Thrive! Unternehmerische Kompetenzen als Grundlage für die Zukunft der Kreativwirtschaft“ verfolgt das zentrale Ziel, (junge) Unternehmerinnen und Unternehmer sowie Firmen im Kreativsektor und deren Mitarbeiter/-innen im erforderlichen Transforma-tions- und Innovationsprozess zu unterstützen, um die aktuellen Herausforderungen erfolg-reich zu bewältigen und sich zu einem Unternehmen mit einem nachhaltigen Geschäftsmo-dell zu entwickeln. Ergebnis des Projektes werden Firmenprofile in den verschiedenen Stu-fen auf diesem Entwicklungsweg bis ins Jahr 2026 sein. Das Kernstück der Firmenprofile wird die Beschreibung von Kernkompetenzen und unternehmerischen Fähigkeiten sein, wel-che sowohl auf der Managementebene im Unternehmen als auch bei den Mitarbeitern vor-handen sein müssen.
 
2014, The pastEurope now has the largest internal market in the world, an educated workforce, and many of the world’s leading innovative companies. And we are among the world’s top performers in excellent science and innovative products.

 
2016Printmediacompanies have experienced poor years in the years past, where sales fell. The cause of this deterioration is an acceleration in the decline in volumes of newspapers and magazines in particular

 
Media landscape in 2018Capturing attention and value in today's global multi-speed media landscape has never been more challenging.  The past 20 years have brought a wave of disruption in technologies, distribution, and formats.

 
Life in the year 20202020 is only four years away and yet it’s a nice round number to use as a milestone from which to judge the progress of technology in the 21st Century. Some visions on 2020

 
2026! What will the world look like?Ten years from now. What will the communication and media landscape look like? The future of media is changing seemingly every day. Users are moving away from desktop and toward mobile